As organizações questionam se alguém externo a elas tem  capacidade  de  opinar  sobre  seus  problemas e se o seu próprio  pessoal  não  tem a possibilidade  de desenvolver soluções para estes problemas.

  A resposta  é: certamente  eles  têm potencial para tanto mas a questão é bem mais abrangente.

  Competência  técnica  para  desenvolver os  projetos  em questão,  os  profissionais  internos possuem e, geralmente, maior  que  os  consultores externos pois estão em contato com a realidade peculiar de cada organização.
  Um consultor externo, entretanto, não desenvolve apenas este papel de "solucionador de problemas".

  Independentemente  de  todas as ações diretas que pode desenvolver, a figura do consultor assegura um forte efeito no processo de busca de soluções e de tomada de decisão pelos colaboradores da organização.

  Observar,  pelo   prisma  da  oportunidade  potencial,  um cenário ameaçador e transmitir esta atitude para dentro da organização é o principal papel de um consultor.

  Inovação na busca  de soluções, uma visão nova, sem os paradigmas internos  consolidados, e a busca de resultados práticos são as bases conceituais da LEMAG.